9月28日，我校召开新学期第一次行政干部会，全体校级领导、中层干部、干事参加会议，会议主题是听取各处室主要负责人介绍本学期工作目标、工作思路。通过与会同志的交流，利用即将到来的国庆假期，细化、完备学校本学期的工作要点。   

吕校长首先对前一阶段的工作做了简要评述。他指出通过全体工作人员的共同努力，我校新高一招生工作圆满结束，超出计划招生目标。各部门在开学伊始迅速进入正常轨道，工作有条不紊地全面铺开，对各岗位负责人提出了表扬。他还通报了我校逸夫综合实验楼所需的全部资金已经到位，工程已于即日开始动工，这标志着我校的硬件建设水平将达到一个新高度。

 

吕校长特别强调，从本学年、本学期开始，学校开始全面推进各项工作的“三化”，即“规范化”、“机制化”、“精细化”。将“三化”作为开展学校工作的出发点和落脚点，将学校的管理水平上升到新台阶。他指出，当学校的发展到一定阶段，特别是实现跨越式发展后，将走上持续、稳定、科学的发展道路。在这种情况下，不能再单靠激情、活力，而更多的是靠管理、靠激励、靠评价。学校发展的核心动力是提升内部凝聚力，增强全体教职工的归属感。教师进步、学校发展的内动力不仅仅是物质方面的，更为重要的是获取精神层面的认同和统一。

吕校长着重指出，七中的发展是以高中部为主、大力凸显高考成绩，初中部侧重特色、更多培养学生特长，初高中两部是在相辅相成基础上的“双出彩”。 吕校长特别指出高中教务处要强化对三个年级的指导、管理、节制，高中部的管理是以高中教务处为主导，以年级部为实体。初中部是以初中教务处为实体，以年级部为特色。初高中教务处主任要注重培养所在年级的“接班人”，以便更好地掌控、评价各个年级。

吕校长要求全体干部、干事要切实发挥榜样作用，鼓足干劲、保持平常心态，影响和带动周围同事。

他重申，全体工作人员必须牢固确立为高三、初三服务意识，第一时间为毕业班提供快捷、高效服务。

他倡导全体教师必须做到“以读书为乐”、“以教书为乐”，以读好书、教好书来平静自己，陶冶自己。

他要求初高中教务处要尽快出台教师业绩评价方案征求意见稿、确定聘请“名师”计划及强化年级部例会制度。

河北省教育厅领导来我校考察