12月10日，我校召开中层干部及校长顾问参加的行政例会，校长吕金起，书记高国华、副校长刘毅、刘艾莉、苏大水、陈锐、李新坡、工会主席安卫红出席会议，全体中层干部及校长顾问20余人参加了会议。会上，吕校长做了中心发言。

他说，经过全体教师的共同奋斗，学校的各项工作都取得了长足发展，社会声誉和影响日益提高。在肯定成绩的同时，全体教师特别是各级干部要有清醒的认识。

他指出，当前最突出问题就是执行力不强。他要求所有干部必须做到尽职尽责。各主管教学的副校长和年级主任必须切实负起责任来。对工作、对教师要敢管，会管，管好。在讲究工作策略与艺术性的同时,要与年级整体奋进与和谐相违背的人和事做坚决斗争。在必要的时候要敢于严厉打击!可以考虑采取人事解聘措施。他强调，无论涉及到谁都要必须遵循年级主任负责制，即包括兼课干部和校长顾问在内的所有教师都必须无条件接受年级部主任的领导,并理解、支持其工作,这是讲政治的原则问题。作为年级部主任不仅要管做事,还需要兼顾教育培训人的责任。一句话，年级主任是各年级的当然责任人，在这一点，全体教师必须有正确的认识。

他强调，衡量一个学校优秀与否的标准最重要的是教学成绩，因此，必须切实加强重点班、实验班的教学管理。作为学校的希望，重点班和实验班是学校领导付诸心血最多的，也是被寄予厚望的。各年级主任和全体任课教师要有使命感和责任感，必须付出百倍的努力和精力，提高两班的教学成绩。他说，作为教师个人也是同样道理。衡量一名教师优秀与否的标准就一个：教学成绩。对于成绩好、进步快的教师，要大胆使用。各年级主任要引入竞争机制，敢于打破用人常规，大胆起用能人、新人，进一步激活人力资源，完善教师评价机制。

他要求，在实际工作中，全体干部、教师要不断强化几种意识：一是讲政治意识。作为中层干部，就是要和学校领导班子以及学校各项决策保持高度一致，认认真真、不折不扣地去执行。作为教师，就是要和年级主任保持高度一致，扎扎实实、毫不含糊地完成自身的工作。二是大局意识。在工作中严格执行个人服从组织、下级服从上级、少数服从多数的原则，不得出现特殊人、特殊事。三是能力创新意识。全体教师、特别是中层干部要不断加强学习，注重“自动升级”，提高管理能力和水平，大力营造比学习、比贡献的良好氛围，推动领导管理能力的创新。四是组织协调意识。各部门、各部门成员要有大局意识，坚持相互补台、通力协作，做到“一人一把号，都吹一个调”。

对某专用教室教师因屡次犯错不思改悔最终严重影响工作、损坏学校形象的问题, 吕校长表示，经班子会研究决定给予该教师严肃处理,并对部门负责人和主管副校长做连带责任处理。他希望全体教师也要从中认真汲取教训，进一步加强组织和纪律观念，努力提高自身素质，杜绝再次发生类似情况，跟上学校快速发展的步伐。

他再次强调，所有中层干部要珍惜发展大好机遇，充分发挥模范带头作用，增强使命感和敬业精神，在为人、为事、为师方面做表率，讲奋进、讲激情、讲奉献，团结和带领全体教师共同奋进，力争在年前将学校各项工作推向一个新层面。

他重申，全体干部、教师必须严格遵守学校规章制度，严格执行坐班制度和请销假规定，有事必须同时向主管副校长和年级主任请假。同时，各主管副校长、年级主任要严格教学常规管理，任何干部教师都不得随意调课、换课。

他还对各部门明年工作安排、招生工作等提出了要求。